2020.8.5
東洋経済新報社オンラインセミナー
経営リーダーが考える、これからの自分と経営のあり方
―『先駆者』の役割は、未来を切り拓くコト―
14:00-14:30
基調講演
僕はミドリムシで世界を救うことに決めました。
 ~危機的時代だからこそ本質に立ち返る!
          変革を起こす「ビジネス×社会貢献」~

                株式会社ユーグレナ代表取締役社長 出雲 充
 競争力ランキング
   平成元年度 日本は世界一
   平成31年度 世界30位に転落
 これから必要な事
  なかったものにチャレンジする人
  イノベーションを起こす人
  デジタル対応 世界で63位 ここを変えれば社会を変革できる

 これからの社会を変える力は、ミレニアム世代
  ソーシャルネイティブ
  デジタルネイティブ
  
14:30-15:00
協賛講演
ビジネスは世界を変える最良のプラットフォーム
 ~現代のリーダーに求められる考え方の原則とは~
                株式会社セールスフォース・ドットコム
                   Ignite, Japan Innovation lead 田島 佳奈
これから大事なこと
 ①害をなさないことを徹底し、意図せざる結果を軽減する
 ②プラス価値を提供し、善をなす

 V2MOMのフレームワーク  (マーク・ベニオフ)
VISION  何を達成したいのか?
VALUES 自分にとって何が重要か?
METHODS どのようにやり遂げるのか?
OBSTACLES 成功の妨げになるのは何か?
MEASURES 成功を決める指標は何か?
  V2MOMで全員の意思統一を図ることが大切

近江商人の理念
 売り手よし、買い手よし、社会よし

株主重視⇒ステークホルダー全体重視に
15:00-15:30
事例講演
先駆者に学ぶ
 ~テクノロジー活用で社員の「ココロ」に火をつける。~
                内海産業株式会社 代表取締役社長 長野 慎
企業理念の明確化

顧客の声を活かすサイクル 優れた組織の文化は、昨日の優れた仕事を今日の当然の仕事に、昨日の卓越した仕事を今日の並みの仕事に変える (ドラッカー)

企業文化醸成エンパワーメント
 組織の全メンバーがもっている知識、経験、モチベーションの力を開放し、「主体的活動」により、「驚くべき成果」をあげる